Förderungscontrolling & Projektmanagement
WIR ÜBERNEHMEN DAS FÖRDERUNGSCONTROLLING UND DAS PROJEKTMANAGEMENT FÜR IHRE FÖRDERPROJEKTE
Unterschiedliche Vertragsauflagen und Förderrichtlinien, die Zusammenarbeit mit mehreren Konsortialpartnern in einem Förderprojekt – das alles erfordert ein erfahrenes, zentrales Förderungsmanagement: sowohl hinsichtlich Abrechnungs- und Controlling-Fragen als auch zur Sicherstellung des inhaltlichen Fortschritts im Förderprojekt.
Was wir für Sie im Rahmen des Förderungscontrollings und Förderungsprojektmanagements tun:
- Wir unterstützen Sie im Setup eines Förderprojektes wie beim internen Kick-off, beim Erstellen von Unterlagen für eine effiziente Abwicklung etc.
- wir setzen das Förderprojekt umfassend um, d. h. sowohl inhaltlich als auch kostenseitig und erstellen Zwischen- und Endberichte für Förderprojekte.
- Wir sind Support-Partner für Ihre Förderungsabteilung.
- Wir beantworten spezifische Fragen, die auftauchen.
- Wir helfen, interne Ressourcen-Engpässe in laufenden Förderprojekten zu überbrücken.
WIR UNTERSTÜTZEN DIE FÖRDERABWICKLUNG AUF REGIONALER, NATIONALER UND EU-EBENE IN FOLGENDEN THEMENFELDERN
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Weniger Aufwand für die Förderabwicklung und spürbare Entlastung von Ressourcen in Ihrem Unternehmen.
- Effiziente Projektabwicklung, da Ihre betrieblichen Prozesse (Dokumentation, Kostenerfassung etc.) im Förderprojekt optimal genutzt werden.
- Sicherheit, dass das gesamte Förderungspotential ausgeschöpft wird, indem das Förderprojekt richtlinienkonform abgewickelt wird.
Ansprechpartnerin:
Petra Lahofer
Manager
+43 1 53737-736
petra.lahofer@bdo.at