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Förderungscontrolling & Projektmanagement

 

WIR ÜBERNEHMEN DAS FÖRDERUNGSCONTROLLING UND DAS PROJEKTMANAGEMENT FÜR IHRE FÖRDERPROJEKTE

 

Unterschiedliche Vertragsauflagen und Förderrichtlinien, die Zusammenarbeit mit mehreren Konsortialpartnern in einem Förderprojekt – das alles erfordert ein erfahrenes, zentrales Förderungsmanagement: sowohl hinsichtlich Abrechnungs- und Controlling-Fragen als auch zur Sicherstellung des inhaltlichen Fortschritts im Förderprojekt. 

Was wir für Sie im Rahmen des Förderungscontrollings und Förderungsprojektmanagements tun:

  • Wir unterstützen Sie im Setup eines Förderprojektes wie beim internen Kick-off, beim Erstellen von Unterlagen für eine effiziente Abwicklung etc.
  • wir setzen das Förderprojekt umfassend um, d. h. sowohl inhaltlich als auch kostenseitig und erstellen Zwischen- und Endberichte für Förderprojekte.
  • Wir sind Support-Partner für Ihre Förderungsabteilung.
  • Wir beantworten spezifische Fragen, die auftauchen.
  • Wir helfen, interne Ressourcen-Engpässe in laufenden Förderprojekten zu überbrücken.

 

WIR UNTERSTÜTZEN DIE FÖRDERABWICKLUNG AUF REGIONALER, NATIONALER UND EU-EBENE IN FOLGENDEN THEMENFELDERN

 

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Weniger Aufwand für die Förderabwicklung und spürbare Entlastung von Ressourcen in Ihrem Unternehmen.
  • Effiziente Projektabwicklung, da Ihre betrieblichen Prozesse (Dokumentation, Kostenerfassung etc.) im Förderprojekt optimal genutzt werden.
  • Sicherheit, dass das gesamte Förderungspotential ausgeschöpft wird, indem das Förderprojekt richtlinienkonform abgewickelt wird.

 

Ansprechpartnerin:
Petra Lahofer
Manager
+43 1 53737-736
petra.lahofer@bdo.at

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