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Kostensenkung

Kosten zu reduzieren ist mehr als nur der Versuch, „billiger“ zu werden. Kostensenkungsprogramme dienen nicht nur dazu, in den fetten Jahren aufgebaute Ineffizienzen zu reduzieren, sondern auch dazu, Strukturen nachhaltig an die Geschäftsstrategie anzupassen. Die freiwerdenden Ressourcen können anderweitig verwendet werden, machen das Unternehmen flexibler und finanzieren notwendige Veränderungen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Organisation nachhaltig kostenfit zu machen und stellen uns dabei folgenden Fragestellungen:

Wie „kostenreif“ ist mein Unternehmen?

  • Wie sieht die Kostenstruktur meines Unternehmens aus und wo treten die Kosten auf?
  • Warum treten bestimmte Kosten auf, welche Ursachen und Treiber liegen dahinter?
  • Wie schaffe ich es, nicht nur kurzfristige Kostensenkungen zu erreichen, sondern eine nachhaltige Kultur des Kostenbewusstseins in meinem Unternehmen zu etablieren?

Leistungsbereiche:

Kostenreifetest: Anhand unterschiedlicher Parameter durchleuchten wir die Kostenreife Ihres Unternehmens. So helfen wir Ihnen, zielgerichtet die richtigen Maßnahmen zu definieren, um ihre Kosten nachhaltig zu senken.

Kostenanalyse: Um Ihnen ein detailliertes Bild Ihrer Kosten zu geben, analysieren wir Ihre Kostenstruktur auf Basis unseres Cost Cubes (Was? Wo? Warum?). So ermöglichen wir es Ihnen, daten- und faktenbasiert Prioritäten zu setzen und die richtigen Maßnahmen zu definieren.

Cost-Down Programme: Die beste Analyse hat keinen Wert, wenn aus dem Ergebnis keine Handlungen abgeleitet werden. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen zu definieren abzuleiten und die Umsetzung sicherzustellen.

Cost Governance: Die organisatorische Struktur hat oftmals mehr Einfluss auf die Kosten eines Unternehmens als auf den ersten Blick sichtbar ist. Wir helfen Ihnen, Ihre Cost Governance auf Vordermann zu bringen und Kostenverantwortlichkeiten klar zu definieren.