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Unternehmensstrategie & Business Unit Strategy

Die richtige Strategie ermöglicht es Ihnen, Veränderungen effektiv umzusetzen und die Ziele Ihrer Organisation zu erreichen.

In unserer schnelllebigen Wirtschaftswelt ist eine Strategie längst kein starrer 5-Jahresplan mehr, sondern ein iterativer Prozess. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung der strategischen Ausrichtung Ihres Gesamtunternehmens sowie Ihrer Geschäftsbereiche und beantworten dabei gemeinsam unter anderem folgende Fragen:

  • Welche Märkte soll ich bespielen? Wie soll ich diese Märkte bespielen?
  • Welche Entwicklungen und Trends beeinflussen mein Unternehmen?
  • Was sind meine Wettbewerbsvorteile und wie nutze ich sie richtig?
  • Wo liegen die Stärken und Schwächen meines Unternehmens?
  • Welche strategischen Optionen ergeben sich aus unternehmensinternen und -externen Faktoren?
  • Wie bewerte und vergleiche ich strategische Optionen?
  • Wie setze ich meine Ziele erfolgreich um?

Leistungsbereiche:

Strategieprozess: Nicht alle Wege führen Ihr Unternehmen nach Rom. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen einen passenden Strategieprozess und erarbeiten Ihren individuellen Weg zur Strategiefindung. Entlang des Weges unterstützen wir Sie von der ersten Hypothesenbildung über die Datenanalyse bis hin zur Implementierung. Dabei greifen wir Ihnen auch gerne beim systemischen Aufsetzen des Strategieprozesses unter die Arme und entwickeln die Strategie rein aus Ihrer Organisation heraus. Unsere Erfahrung zeigt, dass in den meisten Fällen eine Kombination aus Prozess und starkem inhaltlichen Input zum besten Ergebnis führt. Dabei setzen wir auf unsere langjährige Industrieexpertise, um Ihnen einen gesamtheitlichen Strategieprozess zu gewährleisten.

Strategiefundament: Datengetriebenes Arbeiten ist in unserer schnelllebigen Wirtschaftswelt wichtiger denn je. Wir beleuchten den Einfluss von Trends, Wettbewerbsvorteilen und Ihren Stärken und Schwächen auf Ihren Unternehmenserfolg. Auf diese Weise schaffen wir eine solide Basis für strategische Handlungsoptionen.

Ableitung und Bewertung strategischer Optionen: Die beste Analyse hat im Strategieprozess keinen Wert, wenn das Ergebnis nicht richtig interpretiert wird. Wir finden mit Ihnen die Kernaussagen und gießen die Erkenntnisse in konkrete strategische Handlungsoptionen. Zusammen definieren wir Bewertungskriterien und evaluieren Ihre Optionen, um für Sie eine stabile Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Strategie Input und Challenging: Es muss nicht immer das große Strategieprojekt sein. Gerne geben wir Ihnen Input, damit Sie den Sprung von einer kurzfristig orientierten Budgetplanung zu einer echten Unternehmensstrategie meistern. Außerdem stehen wir Ihnen gerne als Sparringspartner zur Verfügung, um Ihre Strategievorstellungen herauszufordern und Ihnen so mehr Sicherheit in Ihren strategischen Überlegungen zu geben.

Kontakt: 

Florian Stattmann
Manager

[email protected]
+43 1 537 37