This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our PRIVACY POLICY for more information on the cookies we use and how to delete or block them.

Wachstums- & Akquisitionsstrategie

Ziel jedes Unternehmens ist es, die eigene Existenz zu sichern und Wachstum zu ermöglichen. Akquisitionen, Fusionen und Allianzen bieten innerhalb der Wachstumsstrategie viele unternehmerische Vorteile: durch eine schnelle geographische, technologische und spartenorientierte Ausweitung.

Sie gehören aber auch zu den schwerwiegenden und tiefgreifenden Entscheidungen eines Unternehmens. Die sorgfältige Analyse, Planung und Steuerung einer bevorstehenden Transaktion entscheiden darüber, ob diese ein Unternehmen nachhaltig stärken oder im schlimmsten Fall sogar schwächen. Ob im Verkauf oder Zukauf von Unternehmen - wir unterstützen Sie bei der Beantwortung folgender Fragestellungen:

  • Welche Wachstumsstrategie ist die richtige für mein Unternehmen?
  • Welche Stärken, Schwächen und Risiken bestimmen den Wert des Targets?
  • Wie soll die künftige Beteiligungs- und Eigentümerstruktur aussehen?
  • Welche Prozesse und Strukturen benötigen wir zur erfolgreichen Integration?

Leistungsbereiche:

  • Identifikation von Targets: Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam die richtigen Zielunternehmen auf Basis Ihrer Wachstumsstrategie und unterstützen Sie bei der Ansprache.
  • Due Diligence: Wir führen Commercial, Financial und IT Due Diligences als Full Scope und Red Flag für Unternehmenstransaktionen durch.
  • Transaktionsbegleitung: Wir begleiten Sie über den gesamten Transaktionsprozess in Verhandlungen und der Beleuchtung wirtschaftlicher, organisatorischer, steuerlicher und rechtlicher Aspekte.
  • Post Merger Integration: Wir unterstützen Sie in der organisatorischen Zusammenlegung von Prozessen und Strukturen und im Transition Management nach erfolgter Transaktion.