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Trennungsmanagement

Unterstützung bei einem der schwierigsten Themen der Personalarbeit 

Arbeitsvertragsauflösungen und Personalabbau gehören zu den schwierigsten Themen, mit denen sich Unternehmen und Führungskräfte auseinandersetzen müssen. Ein professionelles und faires Vorgehen mit greifbaren Perspektiven ist essenziell für alle Beteiligten – die Führungskraft, die betroffenen UND die verbleibenden MitarbeiterInnen. Gute Vorbereitung auf Trennungsgespräche hilft, unangenehme Situationen und typische Fehler zu vermeiden und um einen reibungslosen Ablauf ohne kostspielige Klagen oder Imageschäden zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie gerne bei einem wertschätzenden Trennungsmanagement: der sinnvolle Einsatz von Werkzeugen und Leitfäden im Trennungsprozess. Die Kündigenden lernen eine wertschätzende Gesprächsführung, professionelle Distanz zu wahren und die auch persönliche Balance zu halten.

Inhalte Trennungsmanagement

  • Phasen des Trennungsmanagements: von Vorbereitung bis Abschluss
  • Rollen & Aufgabenverteilung in Trennungsgesprächen
  • Ablauf und Durchführung der Gespräche
  • methodische Hinweise zu Verhalten & Arten der Gesprächsführung
  • Typologien - Kündigende/r“ und „Gekündigte/r“
  • Umgang mit Emotionen/Widerständen der betroffenen Mitarbeiter


Gerne stellen wir auch arbeitsrechtliche Beratung zur Verfügung.

Lesen Sie hier mehr zu den Themen New Placement Einzelberatung und Gruppen New Placement