Christoph Erath
Senior Manager
Erhöhung des Unternehmenswerts
Steigerung des Jahresgewinns
Erschließung von neuen Geschäftsfeldern
Denken Sie Ihr Geschäftsmodell neu
WIR KENNEN DIE HERAUSFORDERUNGEN
Markt- und Umfeldveränderung erkennen
Kund:innenbasis sichern
Spüren Sie in Ihrem Unternehmen bereits rückläufige Umsätze und Erträge durch Veränderungen im Marktumfeld?
Erträge
sichern
Stabilität schaffen
Sie möchten wirtschaftliche Stabilität durch rentable Leistungen und Produkte nachhaltig gewährleisten?
Wettbewerbsfähig
bleiben
Spielraum zurückgewinnen
Ihre Herstellkosten steigen, lassen sich aber nicht oder nur teilweise weitergeben, und der Preisdruck am Markt macht Ihnen zu schaffen?
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
Unsere Services
Wissen Sie bereits, ob Sie in 3-5 Jahren mit Ihrem Geschäftsmodell noch Erträge erwirtschaften, mit welchen Leistungen und in welchen Märkten? Ihre Ertragskraft von morgen hängt nicht nur von Ihrer heutigen Wettbewerbsfähigkeit ab, sondern davon, wie gut Ihr Geschäftsmodell auf veränderte Marktbedingungen vorbereitet ist.
Wir schaffen hier Klarheit: Ihr Geschäftsmodell analysieren wir nach einzelnen Geschäftsfeldern und ergänzen die Ergebnisse um Markt- und Branchenanalysen. Daraus leiten wir konkrete Ziele und Maßnahmen ab, die Ihre Erträge und Wettbewerbsvorteile gezielt stärken. Ihre Mitarbeiter:innen beziehen wir dabei gezielt ein und stärken dadurch Vertrauen statt Verunsicherung. So wissen Sie, womit Sie heute und in Zukunft Erträge erzielen und mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Marktposition sichern und ausbauen.
Unsere Grundsätze:
- Pragmatisch und hands-on: Wir setzen dort an, wo andere aufhören, bei der tatsächlichen Umsetzung. Unsere Berater:innen bringen eigene Führungs- und Umsetzungserfahrung mit, keine reine Theorie.
- Klar und verständlich: Wir erklären komplexe Sachverhalte einfach und ohne unnötigen Fachjargon. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Ihr Projekt.
- Lösungsorientiert und konkret: Wir konzentrieren uns auf das, was Ihr Unternehmen tatsächlich voranbringt.
Digitalisierung, Restrukturierung, M&A und Unternehmensfinanzierung aus einer Hand
Strategische Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells
Risiko- und Potenzialanalyse Ihrer Geschäftsfelder
Erschließung neuer Geschäftsbereiche und Wertsteigerung Ihres Unternehmens
WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN
Unser erprobter Prozess zur erfolgreichen Neuausrichtung
Jedes unserer Projekte startet mit einem kostenlosen Beratungsgespräch. So stecken wir Ihre Anforderungen ab und können Ihre individuellen Wünsche berücksichtigen.
Ist-Erhebung im Unternehmen
Wir strukturieren Ihr Geschäftsmodell in einzelne Geschäftsfelder und analysieren für jedes die aktuelle Ertragskraft, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstumspotenzial in bestehenden und neuen Märkten.
01
02
Analyse des Unternehmensumfelds
Im nächsten Schritt beleuchten wir Ihr Marktumfeld sowie Ihre Branche und erkennen so Chancen und Risiken, die für Ihr Unternehmen relevant sind.
Strategieentwicklung
Aus den Analysen leiten wir konkrete strategisches Stoßrichtungen, Ziele und Maßnahmen ab, die Ihre Umsätze, Erträge und Wettbewerbsvorteile gezielt stärken.
03
04
Umsetzungsmanagement
Wir begleiten die Umsetzung systematisch, damit aus der Strategie messbare Ergebnisse werden.
WIR GEBEN ALLES FÜR UNSERE KUND:INNEN
Ihre Vorteile der Zusammenarbeit
Profitieren Sie von neuen Strukturen und Geschäftsfeldern, auf denen Sie auch in Zukunft aufbauen können.
Erschließen Sie zusätzliche Ertragsquellen und sichern Sie sich Ihre Investitionsfähigkeit für die Zukunft.
Sie führen Ihr Tagesgeschäft weiter, während Expert:innen Ihre Strategie parallel dazu umsetzen.
Sie sprechen mit Manager:innen sowie Geschäftsführer:innen, die auch selbst Unternehmen geführt haben und wissen, worauf es ankommt.