Geschäftsprozesserhebung und -evaluierung

Geschäftsprozesserhebung und -evaluierung

Dokumentieren und strukturieren Sie Ihr internes Kontrollsystem

Ihr internes Kontrollsystem (IKS) ist nur teilweise dokumentiert und generell noch wenig formalisiert? Eine detaillierte Darstellung Ihrer Unternehmensprozesse verschafft einen Überblick und ermöglicht es Ihnen, potenziell riskante Lücken in Ihrem IKS zu erkennen und mittels gezielter Maßnahmen proaktiv zu schließen.

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Unsere Services

Aufgrund eines stetigen Wachstums Ihres Unternehmens entspricht der bisher etablierte, eher informelle Kontrollrahmen nicht mehr den Anforderungen der heutigen Zeit. Mit folgenden Maßnahmen kann hier nachgebessert werden:

 

Geschäftsprozess-erhebung

Mit unserer Unterstützung gelangen Sie an Ihr Ziel, ein für alle wesentlichen Geschäftsprozesse dokumentiertes internes Kontrollsystem zu implementieren. Ergebnis unserer risikobasierten Prozesserhebung ist eine schriftliche und visualisierte Beschreibung Ihrer Unternehmensprozesse. Dabei berücksichtigen wir alle bereits in ihren internen Abläufen verankerten Kontrollen und decken allenfalls bestehende Kontrolllücken auf.

 

Geschäftsprozess-evaluierung

Außerdem evaluieren wir die bei Ihnen vorhandenen Prozessdokumentationen. Sie erhalten von uns eine Aussage darüber, ob Ihre Geschäftsprozesse aus prüferischer Sicht nachvollziehbar abgebildet sind und dabei insbesondere die wesentlichen, dem jeweiligen Prozess innewohnenden Risiken ausreichend berücksichtigt wurden.

 

Richtlinienerstellung

Wir verfassen für die von Ihnen ausgewählten Geschäftsprozesse für alle Mitarbeiter:innen gut verständliche Richtlinien, die die Einhaltung der Prozesse und internen Kontrollen sicherstellen.

Unser Vorgehensweise

Ihre Zufriedenheit als Kund:in ist unsere oberste Priorität, daher sind Sie aktiv in die Projektabwicklung eingebunden und damit laufend informiert:

Erstsichtung und Festlegung aller relevanten Prozesse

Gemeinsam mit Ihnen legen wir die wesentlichen Geschäftsprozesse fest und sichten allenfalls bestehende Prozessdokumentationen.

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Prozesserhebung sowie prozess-dokumentation

Im Rahmen von Workshops erheben wir zusammen mit Ihren Mitarbeiter:innen den jeweiligen Prozess anhand eines konkreten Beispiels. Dabei werden die erhobenen Prozessschritte dokumentiert, das Design bereits bestehender interner Kontrollen geprüft sowie fehlende Kontrollen diskutiert.

 

Besprechung der erstellten Prozess-dokumentation

Abschließend diskutieren wir gemeinsam die ausgearbeitete Prozessdokumentation sowie unsere Verbesserungsvorschläge.

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Ihre Vorteile der zusammenarbeit

Dank einer verständlichen und grafischen Aufbereitung erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Geschäftsprozesse. 

Durch einen proaktiven Ansatz erkennen Sie potenzielle Risiken bereits bevor diese Ihre Organisationsziele gefährden.

Die lückenlose Analyse ermöglicht es Ihnen, auf bestehende Schwachstellen gezielt zu reagieren.

Sie sind mithilfe eines Nachweises Ihrer erarbeiteten Dokumentation optimal auf externe Prüfungen vorbereitet.

Sie profitieren von unserer umfangreichen Projekterfahrung in den unterschiedlichsten Branchen.

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