NISG 2026 Umsetzungsbegleitung

Umsetzungsbegleitung

Umsetzungsbegleitung

NISG 2026: Risikomanagement und Umsetzung in Österreich

Unsere Umsetzungsbegleitung setzt dort an, wo Betroffenheitsanalyse und Gap-Analyse enden: Wir unterstützen Sie dabei, die identifizierten Maßnahmen gemäß NISG 2026 pragmatisch, nachweisbar und im Einklang mit Ihrem Kerngeschäft umzusetzen.
 

Umsetzung der Risikomanagementmaßnahmen nach § 32 NISG 2026

Basierend auf Ihrer Risikoanalyse entwickeln und implementieren wir gemeinsam ein Maßnahmenpaket, das die gesetzlichen Anforderungen an technische, organisatorische und operative Risikomanagementmaßnahmen erfüllt. Dabei achten wir darauf, dass die Maßnahmen „geeignet und verhältnismäßig“ sind und dem Stand der Technik entsprechen.

Konkeret unterstützen wir Sie unter anderem bei:
  • Aufbau und Optimierung der Sicherheitsorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten (Governance)
  • Implementierung von Prozessen für Incident-Management, Backup/Recovery und Krisenmanagement
  • Einbindung der Lieferant:innen und Dienstleister:innen in Ihr Sicherheitskonzept (Lieferkettensicherheit)
  • Definition von Kontrollen und Kennzahlen zur Wirksamkeitsbewertung Ihrer Maßnahmen

Vorbereitung auf Selbstdeklaration und Prüfungen

Die NISG Umsetzung endet nicht mit der Technik. Sie muss auch dokumentiert und nachweisbar sein. Wir helfen Ihnen bei:
  • Strukturierung der Unterlagen für die Selbstdeklaration und den Nachweis umgesetzter Maßnahmen
  • Vorbereitung auf Prüfungen durch unabhängige Stellen gemäß § 33 NISG 2026 (Prüfplan, Evidenzen, Maßnahmenpläne)
  • Begleitung bei der Beseitigung festgestellter Mängel und dem Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
 

Nachhaltige Verankerung im Betrieb

Damit NISG 2026 nicht als einmaliges Projekt, sondern als Bestandteil Ihrer Unternehmenssteuerung wirkt, unterstützen wir Sie bei:
  • Integration der Cybersicherheit in bestehende Managementsysteme (z. B. ISMS, Risikomanagement, Compliance).
  • Planung und Durchführung von Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende im Sinne der Governance-Pflichten.
  • Aufbau eines regelmäßigen Reporting- und Review-Prozesses gegenüber dem Management und den Aufsichtsgremien.
  

Unsere NISG-Experten