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Business Models

Das Geschäftsmodell definiert, was ein Unternehmen auf welche Art für wen leistet und wie dieses Angebot profitabel umgesetzt werden kann. Es ist als Herzstück eines Unternehmens nur so gut, wie es seinen Rahmenbedingungen gerecht wird. Schnellere Entwicklungszyklen, neu gedachte Produktinnovationen und die digitale Transformation machen die (Weiter)Entwicklung von Geschäftsmodellen notwendig, um mit den neuen Marktkräften Schritt zu halten. Oder noch besser – einen Schritt voraus zu sein. Wir unterstützen Unternehmen in der Beantwortung der folgenden Fragestellungen:

  • Hat mein Geschäftsmodell Zukunft?
  • Welche Chancen und Risiken ergeben sich für mein Geschäftsmodell aus der Marktdynamik?
  • Wie wirkt sich eine Änderung des Geschäftsmodells auf meine Organisation aus?
  • Kann ich durch ein neues Geschäftsmodell profitabler/stabiler werden?

Leistungsbereiche:

Business Model Innovation: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre bestehenden Geschäftsmodelle auf ihre Wertbeständigkeit zu testen oder entwickeln gemeinsam mit Ihrer Organisation neue, innovative Geschäftsmodelle, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Business Model Implementation: Wir analysieren mit Ihnen notwendige Maßnahmen, die für die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells umgesetzt werden sollten – auf Organisations- und Teamebene, im Preis- und Kostengefüge und in der Planung der operativen Umsetzungsschritte.