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Consulting für Gesundheitsunternehmen

Unsere Beratungsleistungen werden passgenau auf den Bedarf des jeweiligen Gesundheitsunternehmens ausgerichtet. Wir verfügen über umfangreiches Know-how und Beratungserfahrung in nahezu allen Segmenten der Gesundheitsversorgung. Unser Beratungsangebot umfasst:

Betriebsorganisation

  • Leistungs- und Kapazitätsplanung
  • Aufbauorganisation
  • Ablauforganisation/Prozessplanung
  • Personalplanung/Personaleinsatzplanung
  • Businesspläne/Folgekostenberechnung
  • Steuerung und Controlling – Kennzahlensysteme/Benchmarking
  • Qualitätsmanagement

Optimierungen (Strukturen, Prozesse, Personaleinsatz, Kosten)

  • OP-Management
  • Zentrale Notfallversorgung
  • Ambulanzzentrum/Terminambulanzen/Anästhesieambulanz
  • Stationsmanagement/Belegungsmanagement
  • Tageschirurgie

Strategieentwicklung

  • Marktpositionierung, Innovationsberatung, Entwicklung des Leistungsangebots, Kooperationen
  • Restrukturierungen, Struktur- und Prozessentwicklung
  • Entwicklung zukunftssicherer Unternehmens- und Betriebskonzepte
  • Beratung bei Ausgliederungsvorgängen, Finanzierungsvereinbarungen, Erstellung von Eröffnungsbilanzen
  • Digital Health Care

Betriebswirtschaftliche Beratung

  • Kostenrechnung
  • Investitionsrechnungen
  • Produktivität der Angestellten
  • Einnahmenoptimierung
  • Kostenreduktion