Unsere Planungsleistungen für Investitionsprojekte umfassen:

Feasibility-Studien

• Marktanalyse
• Strategische Positionierung
• Entwickeln/Abstimmen des Leistungsprofils (qualitativ, quantitativ)
• Ausarbeitung Geschäftsmodell
• Grobe Funktionsplanung/Ableiten des Flächenbedarfs
• Investitionskostenschätzung

Masterplanung für Investitionsvorhaben

• Feststellen/Abstimmen der Planungsprämissen
• Leistungs- und Kapazitätsplanung
• Entwickeln Wertekonzept/Leitbild
• Entwickeln der groben Betriebsorganisation (Funktionsdiagramme/Wegkonzept)
• Erstellen Raum- und Funktionsprogramm
• Personalbedarfsschätzung
• Ausarbeitung Businessplan/ Folgekostenrechnung
• Vorbereitung Architekturwettbewerb

Betriebsorganisations-Unterstützung für Planungsprojekte (Vorentwurf/Entwurf)

• Ablauforganisation/Prozessdesign
• Aufbauorganisation/Organisationsstruktur (Klinische Zentren, Support-Zentren etc.)
• Nutzerabstimmungen
• Planungssimulationen
• Funktionsbeschreibungen
• Anforderungen an IT, MT, etc.

Unterstützung bei der Inbetriebnahme von Errichtungsprojekten

• Ausarbeiten/Abstimmen Interne Kooperationsvereinbarungen
• Inbetriebnahmeplanung und -begleitung (Pilotierungen, Qualitätssicherung, Simulationen, Schulungen)
• Begleitende Organisationsentwicklung/Change-Begleitung